![\"\"](\"https:\/\/kioongo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/woman-with-cloud-shaped-head-full-shot.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\nPodr\u00eda ser la naturaleza de las ideas, aceptable, pero la psicolog\u00eda ofrece una explicaci\u00f3n curiosa a este tipo de sucesos.<\/p>\n\n\n\n
Esta problem\u00e1tica (la del primer p\u00e1rrafo) incumbe a la experiencia y los dem\u00e1s conocimientos que se adquieren poco a poco en la vida y se trata del efecto Einstellung<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Cuando se tiene que resolver un problema, inconscientemente. Se opta por acudir a la experiencia y los conocimientos y encerrarse ah\u00ed sin siquiera considerar las alternativas m\u00e1s lejanas pero posibles.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Propuesto por el psic\u00f3logo Abraham Luchins en 1942, se realiz\u00f3 el experimento de las tres jarras. Que consist\u00eda en medir 100 unidades transfiriendo agua entre tres jarras vac\u00edas con capacidades diferentes, de 127, 21 y 3 unidades.<\/p>\n\n\n\n Pod\u00edan llenar cada jarra las veces posibles a condici\u00f3n de que siempre se llenaran hasta los bordes. La soluci\u00f3n era: en tres pasos.<\/p>\n\n\n\n Llenar la jarra de 127, vaciar una parte de su contenido en la de 21 para tener 106, y finalmente, llenar dos veces la jarra de 3 unidades para obtener las 100 unidades requeridas.<\/p>\n\n\n\n Y as\u00ed sigui\u00f3 el experimento, con problemas con soluci\u00f3n en tres pasos. El punto principal del experimento pas\u00f3 cuando los participantes pasaron a resolver un problema con dos pasos y sin percatarse de ello.<\/p>\n\n\n\n La mayor\u00eda de los participantes insist\u00edan en la met\u00f3dica soluci\u00f3n de tres pasos, tal fue la insistencia que llegaron a considerar al problema irresoluble y darse por vencidos.<\/p>\n\n\n\n Fue as\u00ed como se explic\u00f3 el efecto Einstellung, que desde el alem\u00e1n significa actitud y configuraci\u00f3n. Denomina a la tendencia del cerebro a cerrarse a los patrones y heur\u00edsticos que conoce y cuya eficacia ha comprobado. Cerr\u00e1ndose a la experiencia que no deja concebir ideas m\u00e1s frescas, e incluso mejores, para problemas actuales.<\/p>\n\n\n\n Se ha escuchado que de lo que vamos aprendiendo d\u00eda a d\u00eda, conociendo y resolviendo problemas. Esos aprendizajes pasan a la mente autom\u00e1ticamente para almacenarse e ir armando la llamada caja de conocimientos.<\/p>\n\n\n\n Ese patr\u00f3n suele generar una heur\u00edstica \u00fatil: teniendo a mano un m\u00e9todo eficaz para resolver un problema, no tiene caso buscar nuevas soluciones para problemas similares. <\/p>\n\n\n\n En otras palabras, es un ahorro de energ\u00eda mental, esfuerzo y tiempo. Sin embargo, intuitivo a la vez, habr\u00e1 que destacar que no en todos los casos es conveniente guiarse con dicho patr\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Es una negativa tal probar con la misma soluci\u00f3n a distintos problemas (considerando aqu\u00ed que habr\u00e1 problemas de distintas naturalezas) y en el peor de los casos. Rendirse ante la idea de no haber m\u00e1s alternativas; compleja se vuelve la situaci\u00f3n cuando se trata de problemas actuales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n No se delimita tal efecto solamente a una problem\u00e1tica, porque no se niega que, en algunos casos, soluciones pasadas a\u00fan podr\u00edan ser eficaces. Sin embargo, no da tanto lugar a la innovaci\u00f3n y la creatividad que no hace m\u00e1s que frustrar las expectativas.<\/p>\n\n\n\n Lo anterior se da por una rigidez funcional que no da para prestar atenci\u00f3n a los detalles del problema planteado ni para una mente m\u00e1s abierta para explorar m\u00e1s alternativas. <\/p>\n\n\n\n Resultando un autosabotaje, disminuyendo la capacidad de adaptaci\u00f3n, creaci\u00f3n y avance hacia nuevos retos.<\/p>\n\n\n\n Revisa tus suposiciones<\/strong>, es de preguntarse y estar conscientes de c\u00f3mo se est\u00e1 tratando este problema. Tal vez e descubra la falsa y complicada relaci\u00f3n que se est\u00e1 haciendo de un problema actual con uno pasado.<\/p>\n\n\n\n Interrumpe el patr\u00f3n<\/strong>, resuelve el problema de otra manera, tal vez tome m\u00e1s tiempo y esfuerzo. Lo que se busca es llevar a la mente a nuevos panoramas mientras se resuelve el problema de una manera poco habitual.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, algo parecido al focus group <\/em>con tu grupo de amigos para considerar las alternativas posibles (aunque los amigos no tengan mucho que ver con el problema que enfrentas). Se trata de observar a trav\u00e9s los puntos de vista de los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n Ideas descabelladas<\/strong>, esto podr\u00eda funcionar con buscar ideas fuera de lugar, en el que busques por escenarios imaginarios que no tienen relaci\u00f3n son el asunto a resolver y adaptar la imaginaci\u00f3n con la realidad para encontrar mejores alternativas.<\/p>\n\n\n\n Aferrarse a una soluci\u00f3n no meramente significa un prejuicio o perjuicio para la persona y su alrededor, lo que se busca es conocer nuevas maneras de enfrentar las problem\u00e1ticas. (ya sea en el trabajo, en la escuela, en la vida cotidiana o una situaci\u00f3n compleja e inusual).<\/p>\n\n\n\n Saber que el efecto Einstellung<\/strong> funciona en determinados casos, y que, para buscar la innovaci\u00f3n o mejores alternativas. La creatividad y el ingenio son los puntos clave.<\/p>\n\n\n\n\u00bfQu\u00e9 es el efecto Einstellung?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
El efecto Einstellung y sus consecuencias<\/strong><\/h2>\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/kioongo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/woman-surrounded-by-hands-sticky-notes-picking-empty-note-731x1024.jpg\"){kind=spacer}
<\/figure><\/div>\n\n\n\u00bfPara superar tal efecto?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Algo m\u00e1s que saber<\/h2>\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/kioongo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/idea-concept-with-light-bulb-683x1024.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n